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金乡县完善“全链条”机制 打造高素质干部

2020-04-29 来源:山东速报网 阅读:

近年来,金乡县聚焦高素质、专业化两大关键,建立“选、育、用、管、储”工作全链条,闭环构建干部精准选用体系,着力淬炼高素质专业化干部队伍。

 

紧扣时代需求,打造能力提升“培育链”

 

 

     实施“干部专业能力培养”计划,依托国内知名高校,聚焦新旧动能转换、乡村振兴、脱贫攻坚等专题,举办好7类8个主体班次,18类20个专题班次,提升服务改革发展能力。依托党员冬训、机关月末党员学校、农村党员夜校等载体,探索开办“初心讲堂”,围绕党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会精神等党的理论创新成果,常态化开展政治理论学习,推动干部思想政治素质大提升、大突破。

 

 

突出政治标准,打造考察储备“源头链”

 

 

     实施“精准考察识别干部”计划,探索建立“1+5”干部考察体系,研究出台《金乡县关于加强和改进干部考察工作的意见》,制定干部专题调研、干部政治素质考察、干部“德”的考察、干部执行力考察、干部“两圈”考察等5项配套措施,确保把干部考察准、考察实。实施“专业干部分类储备”计划,围绕财税金融、城建规划、招商引资、电子信息等不同领域,对干部专业化能力进行评估,分层分类建立专业干部数据库,及时纳入干部成长综合管理系统。

 

 

树立鲜明导向,打造选拔交流“使用链”

 

 

     实施“年轻干部培养选拔”计划,选派一批年轻干部“上挂下派”,选拔部分“85后”优秀干部担任部门单位正职,大胆提拔“90后”优秀干部担任正科级领导职务,到吃劲岗位、关键领域锻炼。实施干部交流“358”工程,适当交流在同一职位任职满3年的干部,重点交流在同一职位任职满5年或在同一领导班子任职满8年的干部,让干部在不同岗位历练中增长才干、磨练意志,激发干事创业活力。

 

 

坚持严管厚爱,打造日常管理“监督链”

 

 

     研究制定《金乡县建立干部执行力和工作实绩档案的办法》,实行正、负分类管理和“蓝红牌”标识管理,提升干部执行力。实施干部日常监督“天网工程”,制定《关于对党政“一把手”和关键领域干部管理监督的若干规定》,建立“三色预警”制度,探索开展“政治家访”活动,全面提升干部监督质效。突出正向激励,组织开展“担当作为好干部”、“干事创业好团队”评选活动,推动干部能上能下,激发干事创业内生动力。