临朐县脱贫攻坚前线展现组织力量

注重将优秀干部向脱贫攻坚一线集结，实施年轻干部“薪火工程”，全县范围内公开选拔44名优秀年轻干部到扶贫岗位开展挂职锻炼，为基层脱贫输入“新鲜血液”。选拔110余名政治硬、作风实、落实力强的党员干部任“第一书记”到村开展工作，充分发挥驻村“书记+队长”作用，做好脱贫攻坚“领路人”，促进脱贫由“输血”向“造血”转变。开展机关和农村“贫困户帮扶对接工作”，全县2733名党员干部结对帮扶继续享受政策贫困户，实现结对帮扶全覆盖，举办“帮扶责任人”培训，确保帮扶责任人对扶贫政策职责熟练掌握，由县委组织部牵头，对帮扶责任人和贫困户进行常态化双向抽访，定期通报抽访情况。

创新实施“党支部+合作社+贫困户”扶贫模式，以合作社的“大手”拉起贫困户的“小手”，引导贫困群众用土地、扶贫资金、闲置房屋等资源入股，促进资源变资产、资金变股金、贫困户变股东。围绕“一村一品、一镇一业”特色产业发展规划，依托果品、杂粮、苗木、药材、食用菌种植和奶牛、黑山羊、蚂蚱养殖等特色产业优势，大力实施产业扶贫，近年来，共实施产业扶贫项目227个，有效拓宽了村集体增收和群众致富的路子。先后推广沂山伏峪蚂蚱养殖、寺头相亮山楂合作社、辛寨白沙互助养老、高家土地合作社以及聂象波养殖鹦鹉脱贫致富等一批典型。推进脱贫攻坚与乡村振兴衔接融合，进一步加大投入力度，确保财政投入与扶贫任务相适应。加强扶贫教育培训针对性、专业性，因地制宜培育发展特色种植业、养殖业、农产品加工业、特色手工业和乡村旅游、电商等产业，推动农业“新六产”发展。

根据《2020年临朐县脱贫攻坚自查评估工作方案》，扎实对贫困村、贫困户脱贫质量和项目资金方面开展自查评估，严格开展镇级自查，帮扶责任人自评、扶贫办综合评估。压实镇街、各帮扶责任人责任；由县委组织部专门抽调46名县直部门精干和59名“第一书记”，组成14个进村入户自查评估组和1个扶贫资金项目自查评估组，全程参与全县脱贫攻坚自查评估工作，通过入户访谈、问卷调查、电话访问、现场查看等多种方式，抽取部分贫困村、贫困户和扶贫资金项目进行评价。对抽访发现的问题限期整改，对履职不力、消极应付、不胜任帮扶工作和贫困户满意度不高的帮扶责任人及时进行调换。

鼓励年轻干部到扶贫一线淬火锻炼，把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部重要标尺，将在脱贫攻坚工作中表现突出的党员干部纳入优秀干部信息库，并适时优先提拔重用。严格落实关于反对形式主义、官僚主义文件，将扶贫干部从频繁填表报数、迎评迎检、陪会参会中解脱出来，集中精力聚焦脱贫主业。为全县扶贫干部配备帮扶责任人工作明白纸、贫困户问题排查化解闭环管理流程图、脱贫攻坚日志、政策性补助标准等手册，提升扶贫干部帮扶实效。落实落细上级关于关心关爱基层干部的意见，加强对扶贫干部日常监督管理，建立落实县、镇两级监管责任制，制定管理考核制度，增强工作实效性。